fxhill 的包容性文化

多样性和包容性

我们对包容性的承诺

我们致力于在 Fxhill 营造一种包容的文化氛围,重视不同的观点,拥抱各种多样性。 我们用三大支柱来表达我们正在建设的文化:联系(Connect)、创造机会(Create Opportunity)和追求卓越(Deliver Excellence)。 这些支柱对于实现我们的目标至关重要。

24,000 +

在 60 个国家开展业务

45,000 +

客户遍布 190 个国家

40%

到 2027 年底集团总监级别的女性比例目标

金融业妇女宪章

自 2016 年以来,Fxhill 一直是 “金融业女性宪章”(Women in Finance Charter)的荣誉签署方,该宪章由英国政府支持,旨在提高英国金融服务业的性别多样性。

Fxhill 实现了我们的目标和章程承诺,即到 2022 年 12 月,全球高级领导*职位中的女性比例达到 40%。 我们现在致力于保持高级领导层中至少 40% 的女性比例。

Fxhill 董事会的性别多元化比例超过 40%;2022 年 12 月为 46%。

每个季度,我们都会通过定期报告组织各层级的性别多元化情况,跟踪我们在实现目标方面的表现。

我们也深知多元化人才梯队的重要性,因此在 2022 年 3 月,我们将目标扩展到更广泛的群体,力争到 2027 年底,集团董事*级别的女性代表比例达到 40%。

我们持续关注推动性别平等,并以四个核心 DEI 愿景为基础:创造一种人人都有归属感的文化;建立一支在构成和经验上多元化的全球领导团队,并对我们的进步负责;在我们的流程中创造公平,以吸引、留住和公平晋升全球多元化人才;以及引领行业推进 DEI 议程。

我们与 “女性回归者”(Women Returners)合作推出了 “Fxhill 回归者计划”,为经过长期职业中断后重返工作岗位的专业人士提供支持。 这项为期 12 个月的招聘计划旨在吸引妇女担任中层管理和领导职务,并通过指导和辅导帮助她们顺利过渡到工作生活。 我们还是 30% 俱乐部的长期成员。

今年,为了更全面地研究我们的薪酬公平状况,我们与行业领先的美世公司合作,对薪酬数据的两个子部分进行了分析:全球范围内的性别数据,以及美国和英国的种族和民族数据。

虽然我们在 Fxhill 的性别平等方面取得了长足进步,但我们认识到,在挑战性别假设和建立公平结构以帮助所有员工发挥潜能方面,我们仍有许多工作要做。 我们致力于确保在 Fxhill 工作的每个人都能感受到开放、包容的企业文化,并最终感受到自己的归属感。


*高级领导层是指行政理事会和行政理事会-1 级
*集团董事指执行委员会第二届会议级别的董事

2022 年亮点

  • 我们通过制定集团战略目标 (GSO),正式确立了领导者在 D&I 方面的责任,要求执行委员会和集团领导者对 D&I 的进展负责。
  • 我们引入了新的目标,以确保我们继续建立人才梯队,我们设定了新的目标,即到 2027 年底,集团总监级别的女性代表比例达到 40%。
  • 我们签署了《BiTC 工作中的种族宪章》,并为领导层中代表性不足的种族群体设定了目标,即到 2023 年底达到 20%,到 2025 年底达到 25%。
  • 员工培训费用 – 全球总计 380 万英镑(每位员工 1.56 英镑)。
  • 每位员工的平均培训时数 – 17.5 小时。
  • 我们通过 Bright Horizons 在英国和美国提供紧急后备儿童保育服务。 在印度,我们为女性员工提供法定的日托补助,最近又将这项福利扩展到男性员工。

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