Wir sind bestrebt, bei Fxhill eine integrative Kultur zu schaffen, die unterschiedliche Perspektiven schätzt und jede Art von Vielfalt fördert. Wir bringen die Kultur, die wir aufbauen, in drei Säulen zum Ausdruck: Verbinden, Chancen schaffen und Spitzenleistungen erbringen. Diese Säulen sind für die Verwirklichung unseres Ziels von entscheidender Bedeutung.
24,000 +
Mitarbeiter, die in 60 Ländern tätig sind
45,000 +
Kunden in 190 Ländern
40%
Zielsetzung für die Vertretung von Frauen auf Ebene der Konzernleitung bis Ende 2027
Seit 2016 ist Fxhill stolzer Unterzeichner der Women in Finance Charter, einer von der britischen Regierung unterstützten Initiative zur Verbesserung der Geschlechtervielfalt in der britischen Finanzdienstleistungsbranche.
Fxhill hat sein Ziel und die in der Charta festgelegte Verpflichtung erreicht, bis Dezember 2022 weltweit 40 % Frauen in Führungspositionen* zu beschäftigen. Wir haben uns nun verpflichtet, mindestens 40 % Frauen in den Führungsetagen zu halten.
Die Geschlechterdiversität im Verwaltungsrat von Fxhill liegt bei über 40 %; im Dezember 2022 waren es 46 %.
In jedem Quartal überprüfen wir unsere Leistung im Hinblick auf unser Ziel durch regelmäßige Berichte über die Geschlechtervielfalt auf allen Ebenen der Organisation.
Wir wissen auch, wie wichtig eine vielfältige Talentpipeline ist. Deshalb haben wir im März 2022 unsere Ziele auf eine breitere Gruppe ausgeweitet und streben an, bis Ende 2027 einen Frauenanteil von 40 % auf der Ebene der Konzernleitung* zu erreichen.
Unser kontinuierlicher Fokus auf die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter wird durch vier zentrale DEI-Ansprüche untermauert: Schaffung einer Kultur der Zugehörigkeit für alle; Aufbau eines globalen Führungsteams, das in Bezug auf Zusammensetzung und Erfahrung vielfältig ist und für unsere Fortschritte verantwortlich ist; Schaffung von Gerechtigkeit in unseren Prozessen, die die Gewinnung, Bindung und faire Förderung einer globalen, vielfältigen Pipeline von Talenten ermöglichen; und Führung der Branche bei der Umsetzung der DEI-Agenda.
Unser Fxhill-Rückkehrerprogramm wurde in Zusammenarbeit mit Women Returners ins Leben gerufen, um Berufstätige zu unterstützen, die nach einer längeren Berufspause ins Berufsleben zurückkehren. Dieses 12-monatige Einstellungsprogramm zielt darauf ab, Frauen für Positionen im mittleren Management bis hin zu Führungspositionen zu gewinnen, und wird durch Mentoring und Coaching unterstützt, um ihnen den Übergang ins Berufsleben zu erleichtern. Wir sind auch langjähriges Mitglied des 30%-Clubs.
Um eine umfassendere Studie über unsere Position in Sachen Lohngleichheit zu erstellen, haben wir uns in diesem Jahr mit Mercer, einem führenden Unternehmen der Branche, zusammengetan, um eine Analyse für zwei Teilbereiche der Lohndaten durchzuführen: Geschlecht auf globaler Basis sowie Rasse und ethnische Zugehörigkeit für die USA und das Vereinigte Königreich.
Obwohl wir bei Fxhill erhebliche Fortschritte auf dem Weg zur Gleichstellung der Geschlechter gemacht haben, sind wir uns bewusst, dass es noch mehr zu tun gibt, um geschlechtsspezifische Annahmen in Frage zu stellen und gerechte Strukturen zu schaffen, die allen unseren Mitarbeitern helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen. Wir setzen uns dafür ein, dass sich jeder, der bei Fxhill arbeitet, in einer offenen und integrativen Kultur vertreten fühlt und letztlich das Gefühl hat, dazuzugehören.
*Senior Leadership bezieht sich auf die Ebenen ExCo und ExCo-1
*Die Direktoren der Gruppe beziehen sich auf die ExCo-2-Ebene
- Wir haben die Verantwortlichkeit der Führungskräfte für D&I formalisiert, indem wir ein strategisches Gruppenziel (GSO) festgelegt haben, das die Geschäftsleitung und die Gruppenleiter für die Fortschritte bei D&I verantwortlich macht.
- Wir haben neue Ziele eingeführt, um sicherzustellen, dass wir weiterhin unsere Talentpipeline aufbauen. Wir haben uns das neue Ziel gesetzt, bis Ende 2027 40 % Frauen auf der Ebene der Konzernleitung zu haben.
- Wir sind Unterzeichner der BiTC-Charta „Rasse am Arbeitsplatz“ und haben uns Ziele für den Anteil unterrepräsentierter ethnischer Gruppen in Führungspositionen gesetzt, die bis Ende 2023 bei 20 % und bis Ende 2025 bei 25 % liegen sollen.
- Ausbildungskosten für Mitarbeiter – insgesamt 3,8 Mio. £ (156 GBP pro Mitarbeiter).
- Durchschnittliche Anzahl der Schulungsstunden pro Mitarbeiter – 17,5.
- Wir bieten im Vereinigten Königreich und in den USA über Bright Horizons eine Notfallbetreuung für Kinder an. In Indien bieten wir weiblichen Angestellten die gesetzlich vorgeschriebene Tagesbetreuung an und haben diese Leistung kürzlich auch auf männliche Angestellte ausgeweitet.
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